Denkzeche: Schichtwechsel für die KI

Unter dem Titel „Zurück auf Los! Die Zukunft des Netzes und wir“ ging es von der Aufmerksamkeitsökonomie der Plattformen bis zur Frage, wie abhängig Europa und seine Unternehmen von wenigen globalen Anbietern geworden sind.

1. 01

   Die Like-Ökonomie

   Plattformen belohnen Belanglosigkeit und bestrafen Substanz. Daraus ist eine eigene Industrie entstanden: inszenierte Katastrophen für Reichweite, vermietete Phone-Farmen, käufliche Likes. Algorithmen verstärken, was Reaktionen erzeugt.

2. 02

   KI-Hype, KI-Blase und „AI Slop“

   Auf Messen wird KI-Hardware gefeiert, Rechenzentren in der Größe Manhattans sind in Planung. Dem stehen verzerrte Bildgeneratoren, KI-generierte Rührstücke, Spam-Netzwerke und vollautomatisch produzierte Videos gegenüber.

3. 03

   Der Interface-Wechsel

   Von der Tastatur über die Maus zur natürlichen Sprache. Mit dem dritten Schritt verschiebt sich, wer den Zugang zu Information kontrolliert: Wer die Antwortmaschine besitzt, bestimmt, was gesehen wird.

4. 04

   Plattformmacht und Abhängigkeit

   Meta, TikTok und Microsoft kontrollieren große Teile privater, kultureller und geschäftlicher Kommunikation. Gleichzeitig zeigen Gegenbewegungen, dass Unternehmen umsteuern.

5. 05

   Souveränität wird konkret

   Der Internationale Strafgerichtshof ersetzt Microsoft durch eine Lösung aus Deutschland. Bayern hat einen geplanten Microsoft-Rahmenvertrag platzen lassen, Schleswig-Holstein setzt auf offene, lokale Lösungen.

Die Leitfrage: Können Sie garantieren, dass Ihre Daten nicht bei US-Behörden landen? Roman Raphael zeigte, was hinter dem Prompt passiert und wo Kontrolle wirksam wird.

1. 01

   Die Nutzung, die Sie nicht sehen

   Kein freigegebenes Werkzeug, ein zu stark eingeschränktes oder das schwächste am Markt: In allen drei Fällen weichen Mitarbeitende auf private Konten aus. Aus „erlaubt“ wird „privat“.

2. 02

   Was hinter dem Prompt passiert

   Für private KI-Konten gibt es keine Subprozessorenliste. Ausgewählte Chats werden zur Prüfung abgezweigt, Menschen lesen mit. Wer den Verlauf löscht, löscht die Kopie nicht.

3. 03

   Wer trotzdem zugreifen darf

   Rechenzentrum in Frankfurt und deutsche GmbH ändern nichts, solange eine US-Konzernmutter dahintersteht: Der CLOUD Act reicht über die Konzernstruktur hinein. Zwei von zwei Vorgängerabkommen zum Datentransfer sind gescheitert.

4. 04

   Wie Sie die Kontrolle behalten

   Pseudonymisierung statt Weglassen: Das Modell sieht Platzhalter, die Zuordnung bleibt im Haus. Eine Schutzschicht mit Betrieb in Deutschland sitzt zwischen eigenen KI-Anwendungen und Modell-Anbietern. Live gezeigt mit vpchat und vpgate.

Ein geschützter KI-Zugang ist ein Anfang, noch keine Strategie. Um den sicheren Prompt legen sich Schichten, die bei der Skalierung beherrscht werden müssen: Datenkontrolle, Modellwahl, Integration, Identitäten, Betrieb und Kosten.

1. 01

   Wert: Skalierung ist Kapitalallokation

   Vorhaben werden nach Geschäftswert, Umsetzbarkeit, Skalierbarkeit und Risiko bewertet. Gute KI-Steuerung zeigt sich auch darin, Vorhaben bewusst nicht zu finanzieren.

2. 02

   Autonomie ist eine Risikoentscheidung

   Vier Stufen von „Mensch entscheidet“ bis „KI-Agent handelt“. Leitfrage: Wie teuer und wie reversibel wäre ein Fehler? Automatisierung ist Delegation.

3. 03

   Make vs. Buy

   Standard kaufen, Kontext konfigurieren, Differenzierung selbst entwickeln.

4. 04

   Architektur

   Produktionsreife entsteht in acht Schichten vom Erlebnis bis zur Infrastruktur, dazu Sicherheit und Identität sowie Betrieb und Governance als Querschnitt.

5. 05

   Verantwortung

   IT kann die Plattform verantworten, den Geschäftswert muss der Fachbereich verantworten. Leitplanken zentral, Ergebnisverantwortung dezentral.

6. 06

   Roadmap in drei Horizonten

   Befähigen, Integrieren, Skalieren. Jeder Horizont endet mit einem Gate: Sicherheit und erster Nutzen, dann tragfähiger Betrieb und Business Case, dann wirtschaftliche Skalierung.